배를 탔을 때 보통사람들은 눈앞을 보기 때문에 멀미를 느끼게 됩니다. 몇 백㎞ 앞을 보십시오. 바다는 기름을 제거한 것처럼 평온합니다. 저는 그런 장소에 서서 오늘을 지켜보고 사업을 하고 있기 때문에 미래에 대하여 전혀 걱정하지 않습니다. 

- 소프트뱅크 손정의 회장 

가만히 앉아서 정보를 얻을 수는 없다. 화제의 점포, 상품, 경영 방법 등을 주시하여 자기가 하고 있는 장사나 경영에 활용할 수 없는가를 연구하고 행동으로 옮기는 것이 중요하다. -고바야시 마사히로 

경영의 즐거움 中 빼놓을 수 없는 것은 약한 자들이 합해 강자를 이기고, 평범한 사람들이 합해 비범한 결과를 만들어 내는 것이다. 그것을 가능케 하는 것이 바로 팀웍이다. - 앤드류 카네기

기업의 역량은 '종합력'으로 판단할 수 있다. 각 개인의 능력과 각 부서의 힘이 아무리 뛰어나다 하더라도 종합력이 강하지 않으면 회사는 발전할 수 없다. 그것은 알고 있는 경영자는 어떻게 하면 '혼연일체'된 종합력을 기를 수 있는지를 생각한다. 좋은 회사를 만들기 위해 경영자는 자신의 '꿈'을 이야기하고 그 꿈 위에 사원은 자신의 '꿈'을 쌓아올린다. 

-오아키 마사나오 

나는 하루 중 98%는 내가 하는 일에 긍정적인 생각을 한다. 그리고 나머지 2%는 어떻게 하면 매사에 긍정적이 될 수 있을까 궁리한다. 

- 미국 농구팀 보스턴 셀틱스의 감독, 릭 피티노

천지 자연의 상(相)을 얻지 못한 자는 자기 상을 볼 수 없고, 자기 상을 보지 못하고 글을 볼 때에는 그 글이 아무 소용이 없으며, 글을 보지 않는 것과 마찬가지다. 그렇기 때문에 관상가는 먼저 자기 자신을 알고 난 후에 남의 관상을 보는 것이 중요하다. 인상(人相)이나 가상(家相)이 좋다 하더라도 집주인이 뜻을 정하지 못하고 경영을 소홀히 할 때는 그 집은 반드시 망하게 된다. -미주노 남보꾸 

폭넓은 인간 교류는 나에게 유머를 잃지 않게 하고, 편견에 사로 잡히지 않게 하고 인생을 따뜻한 시선으로 바라보게 하고, 공감대를 확대시키고, 그들의 정서를 흡수함으로써 사람이 쉽게 빠지기 쉬운 사고의 경직을 방지해 준다. 인간 교류를 통해 나는 많은 소득을 얻었으며, 그것을 기업경영의 창의적 에너지로 활용한다. 기업은 인간을 위한 인간의 단체이다. 이기심을 버린 담담한 마음, 도리를 알고 가치를 아는 마음, 모든 것을 배우려는 학구적인 자세와 향상심…, 이러한 마음을 가지고 있고 집단을 이끌어야만 올바른 기업의 의지, 올바른 기업의 발전이 가능하다. 

-아산 정주영 

회사 경영은 사회적인 신용을 쌓는 것이 가장 중요하다. 고객으로부터의 신뢰, 금융기관으로부터의 신뢰, 구매처로부터의 신뢰, 주주로부터의 신뢰, 기타 이해관계자로부터의 신뢰, 이 모두가 사회적인 신용이다. -고바야시 마사히로